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财务成本控制是为实现公司全年经济效益目标,降低成本费用。新创企业财务控制的核心是成本控制。如何对企业财务进行成本控制呢?
成本控制具体包括制度、策略与技术等3个层面的内容
制度建设:
确立了成本控制的制度基础。成本控制的指导层面在于:形成良好的会计系统制度,以规定财务工作主要参与者的权利和责任,以及财务决策的规则和程序。

授权控制:
授权控制即建立不相容职务分离制度。这要求新创企业合理设置财务会计及相关工作岗位,明确职责受限,形成相互制衡机制。
流量控制:
新创企业应依据《中华人民共和国会计法》和统一的会计制度,制定适合本单位的会计制度。会计系统控制制度包括企业的核算规程、会计工作规程、会计人员岗位责任制、财务会计部门职责、会计档案管理制度等。
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