管理会计应该如何做风险管控

管理会计在日常工作中与财税处理、成本核算、财务分析、资金管理、预算管控、投资决策有密不可分的关系。你知道应该如何做风险管控吗？知道应该从哪些方面入手吗？跟着网校一起来学习吧！

一、财务视角下的“风险”是什么？有哪些具体内容？

（1）经营范围偏离管理预期、经营规范和内控要求；

（2）合同签订额降低、业务进度滞后、支出项目及金额增加；

（3）资源使用效率降低、经营效益减少；

（4）现金资源流入减少、流出增加，现金资源损失；

（5）业务支撑力度下降，风险敞口增大，风险点增多、增强。

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二、风险控制的5个步骤是什么？如何完成？

Step1：确定影响经营业务的“负面因素”（风险动因）

Step2：建立风险动因的追踪模型

Step3：评估风险动因的发生概率和影响程度

Step4：选择风险应对的方法

Step5：跟踪风险应对后“风险事项” 运行情况

三、面对风险有哪些应对方法？怎么用？

（1）在业务选择上回避风险；

（2）在合同审核上降低风险；

（3）在往来款项上分担风险；

（4）在垫资能力上合理接受风险；

（5）在低价投标上追求适量风险。

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四、常见的6种风险事项如何应对？

（1）收入管理遵循真实性；

（2）现金资产要适量；

（3）促进业务回款，减少坏账损失；

（4）实物资产定期检查；

（5）保持良好的经营付款能力；

（6）支出管理合理化。