从小会计升职到管理会计,这些事是你必须做的

前有财政部提出的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，后有财务共享中心的出世与普及，传统会计之路走得心惊胆战，在财务智能化的高压之下，唯有转型为管理会计才是能够不被财务市场淘汰的选择。   想要从小会计转型升级成为管理会计，财务人需要做到这几点:

一、完成本职工作，减少出错率

初入职场的小会计在刚接触到工作的时候可能会手忙脚乱，面对复杂的财务工作不知从哪里下手，这时可以主动询问公司内的老员工或你的主管，从他们那里学到如何处理这类工作的办法，尽量保证在工作中少出错、不出错，并且在此基础上尝试将工作做得更好。在对待财务数据和票据时要格外小心，平时多注意休息养足精神才不会在工作中分神。

初入职场时，小会计要学会调整自己的心态，使自己能够拥有一定的抗压能力，能应付得了财务工作的重压，同时还有积攒经验，夯实基础，工作中可能会涉及到很多大学课堂上没有遇到过的问题，你可以将这些事情总结消化，变成属于自己的实践经验。

二、意识到CMA证书的重要性

在职场中，你一定已经深刻的体会到证书和学习的重要性，在财务行业，一个人升职与否与证书有莫大的关系，拥有证书的人就拥有更多的选择权。

CMA所涉及到的管理财务知识能够帮助财务人跳出原有的传统会计思维模式，以更先进、更长远的眼光来看待财务和业务的发展，在利用智能化得出财务数据的基础上，能够做出符合公司长远规划，为公司带来效益的财务决策，帮助公司管理层制定战略决策。

很多人对于自己所服务的财务工作已经烂熟于心，在日复一日重复的工作中想要突破，离开原本的舒适区攀登到另一个高峰，也逐渐意识到，想要有更好的发展，就要有更加扎实的专业背景来支撑。

高顿CMA研究院的Laura称，很多财务主管级别的人会为了让自己的职业生涯能够更进一步而报名参加CMA课程，在这其中学到的知识及经历让他们在之后的工作中更加顺利。

三、有明确的职业规划并且能够坚持下去

当你既有了财务经验，又有了CMA证书之后，你离真正的管理会计只剩一步了。

想要成为一个真正的、能够独当一面的管理会计，不仅需要专业知识，也需要有一个明确的职业规划，重要的是，能为了这个目标一直坚持下去。

财务人考证不外乎两个原因：一，有明确的职业规划和发展方向，考证只是为了完成这个目标的过程；二，不太清楚自己的未来，但知道证书的重要性，觉得有总比没有好。   财务人如果想要升职加薪，想要在工作中获得自己想要的成就，证书是不可缺少的。至少如果没有一个明确的目标，那所有的努力都是白费，也许白白浪费了几年备考的时光，因此小编建议，在备考之前，考生们好能够明确自己的职业选择，基本可以分为这三类：

1、事务所路线

审计助理---审计---审计---审计经理---审计经理---合伙人 事务所的压力较大吗，但能学到的财务知识也相对较多，可以接触到财务工作的方方面面，但也正因为这个大强度，很多人在几年后会选择离开，另谋出路。

2、企业路线

出纳---会计---财务主管---财务经理---财务总监---CFO 这财务人选择多的一条路线，刚毕业的会计人进入企业以后一般是从小出纳、小会计做起，在积累了经验后能够从会计岗位升为会计主管，工作内容也从基础的财务工作变成了侧重监督与管理。

3、银行路线

银行分为前台与后台两条线。 前台：柜长---会计主管---会计主任---支行副行长---支行行长 后台：风控专员---风控主管---风控主任---支行副行长---支行行长

不管是哪一条路线，想要成为顶端的人，一定要付出相当的时间才行，只有在一个行业待到8年以上，才能算是对这个行业有了深度的了解，自然也能成为这个行业里的分量人物。从小会计到管理会计说难不难，但还是需要财务人付出辛劳的汗水，一张证书确实能够为从业者带来很多的优势与利益，但如何才能成为一个行业的人物则有很多的要求，人品、运气、坚持等缺一不可。   希望考生们也能早日确定自己的职业规划，为未来早做打算！